協(xié)會將根據(jù)行業(yè)特點，結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)驗，研究制定社會信用評價與服務能力評審辦法和標準，面向協(xié)會會員單位開展社會信用評價與服務能力星級評審的“雙評”工作；協(xié)會將加快構(gòu)建行業(yè)協(xié)會組織、第三方機構(gòu)合作、會員單位參與、政府指導推動、社會監(jiān)督協(xié)作的“五位一體”行業(yè)信用評價體系的建設，堅持以評促建、以評促改、評建結(jié)合、重在建設的原則，嚴格規(guī)范操作，促進會員單位正規(guī)化、制度化、規(guī)范化建設與發(fā)展。
自律和維權(quán)是醫(yī)院管理的新概念，是一個事物相互關(guān)聯(lián)的兩個方面，維權(quán)首先要自律，要以法治院、以德治院，加強與媒體溝通，讓全社會共同參與，創(chuàng)造一個規(guī)范、自律的醫(yī)院形象，從根本上改善醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生；同時，當糾紛發(fā)生時，也要及時拿起法律武器保護自己的合法權(quán)益。協(xié)會將開展各類規(guī)范自律活動，開展有關(guān)醫(yī)療糾紛現(xiàn)狀調(diào)查研究，關(guān)注和協(xié)助醫(yī)院處理侵權(quán)事件，開展法律咨詢服務等，維護醫(yī)院合法權(quán)益。
在醫(yī)院總體發(fā)展目標的指引下，設計醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃，為醫(yī)院整體發(fā)展和強勢學科的建設提供戰(zhàn)略指導；完善醫(yī)院內(nèi)部管理體系，理順工作程序，提高服務質(zhì)量，凝聚核心競爭力；分析區(qū)域醫(yī)療市場現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢，制定經(jīng)營策略，整合優(yōu)勢資源，助力醫(yī)院快速發(fā)展。
“他山之石、可以攻玉”，學習交流可以取長補短、共同進步，協(xié)會是一個共享共建的學習交流平臺，我們依托省內(nèi)外優(yōu)秀醫(yī)院資源及醫(yī)院經(jīng)營管理先進典范，為各會員單位搭建起一座相互溝通的橋梁，供會員參觀學習并作針對性交流，為會員解決發(fā)展中的問題提供參考。
規(guī)范社會辦醫(yī)宣傳推廣的方式方法，在完善和提升醫(yī)院文化的基礎上，通過內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，為醫(yī)院品牌建設提供保障；充分整合和利用各種社會資源，形成整合傳播策略，實現(xiàn)社會辦醫(yī)可持續(xù)發(fā)展。
目前要解決我國“看病難、看病貴”的問題，社會辦醫(yī)是一支不可忽略的力量，而投融資問題一直是困擾社會辦醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展的關(guān)鍵性因素，只有保障社會辦醫(yī)投融資渠道的暢通，搭建起投融資服務平臺，為會員單位提供專業(yè)的投融資咨詢服務和全面的投融資支持體系，才能形成真正的多元辦醫(yī)的良好格局，反過來再促進投融資模式的暢通，逐步改善就醫(yī)環(huán)境，加快健康中國建設。
依托協(xié)會規(guī)模優(yōu)勢，打造供應鏈平臺，通過資源集中、再分配，以降低會員單位采購成本，實現(xiàn)資源共享、合作共贏。首先，在規(guī)模上，可以集中全省社會辦醫(yī)的龐大隊伍，組織起全省最大的社會辦醫(yī)團體，這是我們集中采購談判的最大籌碼；其次，參考政府采購的效益性和公共性原則，打造操作相對規(guī)范、社會影響大的供應鏈平臺；第三，通過提高采購效率、降低采購成本，充分調(diào)動會員單位的積極性和主動性，同時也有利于實現(xiàn)供應鏈體系不斷“擴面增量、穩(wěn)步漸進”。
